Skupina: | Logistika |
---|---|
Katalogové číslo: | 5400 |
Manažérom logistiky.
Manažérom nákupu, strednému a vyššiemu managementu spoločnosti všetkých veľkostí, ktorí chcú oddelenie nákupu riadiť a vlastnú nákupnú činnosť realizovať.
Účastníci získajú ucelený, systémový a strategický pohľad na riadenie logistických procesov a s nimi súvisiace náklady.
Na praktických príkladoch si osvoja metódy, nástroje a postupy pri formulácii vlastnej logistickej stratégie.
Na seminári budú mať účastníci možnosť konzultovať, diskutovať a porovnávať vlastnú logistickú stratégiu so skúseným lektorom aj s ostatnými účastníkmi semináru.
Teoretický výklad a praktické východiská pre nákupnú logistiku. Príklady z praxe a diskusie.
1. Základy systémovej logistiky – úloha nákupu v logistike, vplyv nákupnej stratégie na úroveň logistických služieb poskytovaných zákazníkom.
2. Analýza priebehu nákupu a zásoby – ABC analýza, XYZ analýza, analýza sezónnosti, vyhodnotenie poistné zásoby, obratové zásoby.
3. Predpoveď dopytu – matematické predikčné metódy, ich význam a použiteľnosť pre prax v nákupných činnostiach.
4. Riadenie zásob - nastavenie poistných a obratových zásob, optimalizácia stavu zásob, uplatnenie nákupných objednávkových systémov v praxi. TEÓRIA BROWNOVA TABUĽKA
5. Logistické plánovanie – previazanosti medzi plánom predaja, plánom výroby a plánom nákupu, využitie SW nástrojov pre logistické plánovanie.
6. Tvorba požiadaviek na operatívny nákup – proces správneho vystavenia objednávky smerom k dodávateľovi.
7. Organizácia výberových konaní – postupy výberových konaní, ich správna voľba, dokumentácia výberových konaní.
8. Vyjednávacia taktika a stratégia – metódy aktívneho vyjednávacieho postupu a riadenia dialógu pri obchodnom jednaní.
9. Multikriteriálna hodnotová analýza– voľba kritérií pre výber dodávateľa, párové váženie kritérií, matematické nástroje pre vyhodnotenie výberového konania.
10. Controlling nákupných činností – controlling nákupných činností ako súčasť komplexného logistického controllingu, voľba a nastavenie ukazateľov efektívneho nákupu, hodnotenie nákupcov a nákupných tímov, motivačné väzby pre pracovníkov nákupu.
Seminár a interaktívny workshop s praktickými príkladmi formulácie optimálneho postupu normovacích činností, vyhodnotenie, aplikácie výsledkov normovanie a prípravy normovacej dokumentácie podľa typu a veľkosti firmy.
PREDNÁŠA A KONZULTUJE: konzultant, certifikovaný audítor logistiky:
Reference lektora - vybrané projekty :
Špecializácia:
Posluchači obdrží veškeré materiály prezentované při výkladu lektora ve formě skript, a rovněž i v elektronické podobě.
SEKRETARIÁT INFORMACE:
INORGA Tréninkové centrum s.r.o.,
Sídlo společnosti: Na poříčí 1041/12, Nové Město, 110 00 Praha 1
Tel: 00420/222 365 894, 212 340 304, Mobil: 00420/604 729 119 , 777 610 709
INORGA Consulting s.r.o.
Prešovská 39 , 821 08 Bratislava
Tel: 00421/949775913
E-mail: inorga@inorga.eu
ÚČASTNICKÝ POPLATEK : SK: INORGA Consulting s.r.o
Školné a služby : 190, 00 EURO
20% DPH: 38, 00 EURO
Celkem: 228, 00 EURO
INORGA Consulting s.r.o.,
Prešovská 39,
821 08, Bratislava
Tel: 0 944 646 372
Mail: inorga@inorga.eu
Copyright © 2010 INORGA Tréninkové centrum s.r.o.